行政工作总结

关于行政工作总结

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此好好准备一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是小编收集整理的关于行政工作总结，欢迎大家分享。

xxxx年，我局以严格依法行政为基准，以深化“放管服”改革、全面提升行政效能为指导，探索行政执法工作新思路，着力优化法治化营商环境，行政执法工作取得扎实成效。现将一年来行政执法工作总结如下：

一、工作推进情况

（一）行政许可开展总体情况

截止xxxx年xx月，我单位共收到申请行政许可xxxxx件，其中市场准入登记科xxxxx件、投资建设科xxx件、社会事务科xxxx件；共计受理行政许可xxxxx件，不予许可x件。办结行政许可xxxxx件，按时办结率xxx%。

二、工作措施

（一）推进审批服务便民化改革

创新“一件事一次办”审批模式，集成xx个“一事一次办”服务套餐，平均办事环节缩减xx%、办理时间缩减xx%；实施“一业一证”改革，通过再造行业管理框架、优化审批流程、精简审批要件等方式，将一个行业经营涉及的多张许可证，整合为一张载明各单项行政许可信息的行业综合许可证，加快准营进程；创新现场勘验方式，实现出版物经营许可等x个事项“云勘验”模式；推进智慧大厅建设，开设xx小时自助服务区，实现网上办事预约、自助取件、免费邮寄和免费复印等功能。

（二）推进行政权力纵向下沉

梳理基层高频办理事项，形成下放镇（街道）事项xxx项、村（社区）xxx项；积极推进镇（街）便民中心标准化、规范化、便利化建设，选择文君、固驿等x个镇（街道）为x市“三化”试点，争取xxx.xx万元专项建设资金用于镇（街道）便民中心智能化设备、服务形象、工作环境优化提升，将“一枚印章管审批”服务模式延伸至xx个镇（街道）。量体裁衣式赋权产业功能区，下放企业登记、工程建设等xx项事项至天府新区半导体材料产业功能区，工程建设等x项至天府现代种业园。

（三）推进工程建设项目监管改革

为形成审批改革全链条闭环，建立适应审批改革的新型监管体系，聚焦监管主体聚化、事项优化、客体细化三个维度，在标准不降、内容整合的前提下，全面提升监管效能。减监管主体，按“一次检查、全身体检”思路，变住建等x部门分头监管为x个部门统筹调度；并监管事项，按“标准不降、内容整合”原则，将时间相近、内容相似、风险可控的全流程xx个监管事项整合至xx个，整合率xx%；降监管频次，按“变管得杂乱为管得精准”目标，推行三类六级精准监管，量身定制“一企一策”，监管频次由至少xx次现场检查优化为最低仅需xx次，增强监管的科学性、系统性、有效性，实现干预过多和监管不到位的双重解铃。

三、下一步工作打算

（一）紧盯便民利民，推动政务服务再升级

依托省市一体化平台，打破信息“孤岛”，加大电子证照及电子印章应用力度，实现依申请政务服务事项“全程网办”率达xx%、承诺提速率达xx%、即办率达xx%。加快推动“放管服”改革向基层延伸，做好两项改革“后半篇”文章。完成智慧大厅建设，弥补x小时外的服务盲点，全面实现服务便捷化、多元化和个性化。

（二）紧抓改革创新，推动审批效能再提升

推动“证照分离”改革，按照直接取消审批、审批改为备案、实行告知承诺、优化审批服务四种方式分类推进改革，力争在xxxx年底前实现“证照分离”改革全覆盖。深化“一业一证”改革，围绕“一件事”开展流程再造，全面推行主题式、套餐式集成服务，实现“一单告知、一表申请、一标核准、一证准营”。

（三）紧扣放管结合，推动监管改革再增效

动态优化综合监管平台功能，积极协调对接x市智慧工地平台，持续完善工程监控、数据分析、信用评分等辅助功能，为监管执法提供智能支撑；强化平台使用，督促相关监管部门使用平台完成统筹监管、联合监管、信用监管，推动平台覆盖我市所有工程建设项目的监管事项及监管环节，提升监管执法智慧化水平。

根据河北省物价局《关于做好20xx年度《收费许可证》审验的通知》和保定市物价局(保价审验字<20xx>2号)文件精神,结合我县实际情况,现将我县行政事业性收费许可证年审工作汇报如下：

一、做好思想发动和宣传工作

根据文件精神，我局首先召开有关人员会议，制定出这次年审工作的具体措施，起草文件，并由县政府转发了文件。为使年审工作落到实处，保证及时准确地完成任务，并把20xx年的收费工作规范起来，因此从领导到具体工作人员都以这次年审为工作重点，由于准备工作做得好，领导重视，宣传力度大，为今年的年审工作打下了坚实的基础。

二、年审工作的基本情况

行政事业性收费涉及面广，包括的范围也比较多。我们在这次审验过程中，根据文件变更了收费项目5项，取消收费项目2项，共年审收费许可证126个，今年年审工作从5月23日开始到6月19日结束，从年审时间看大部分单位都能及时地按规定时间进行年审，但也有一小部分单位不能按规定时间进行年审，总的看今年的年审工作进行的比较顺利。

三、年审中的问题

在年审期间，我们对各单位的收费票据进行了逐项审查，对收费项目做到了该取消的取消，该变更的变更，对提高收费标准和开票不规范的单位进行了处理，并给予了批评。

通过年审并结合年审中发现的问题，我们要求各收费单位亮证收费，标准上墙，有费有票，使收费单位能严格执行收费政策，促进整个秩序的规范化，制度化，法制化。

当新年的脚步悄然而至，我们200x年的工作也宣告落幕了。为在200x年能更好的前进，我们有必要进行总结，汲取经验教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展！根据公司现有情况，对200x年行政部工作总结如下：

1、人员招聘

200x年共入职50人，离职39人。参加网上招聘6次，并与部分职高学校取得了联系。分析：车间技术人员流动性强，售后服务部的缺乏资深人才，往往要经过一个很长的周期才能成长起来，且稳定性不高，流失量大。销售部下半年部分人员调离、停职检查、病假、婚假等，后通过团队调整和网上招聘，更新了一些员工，现整体状况比较稳定。年后，正是人才流通量最大的时候，也是沭阳分公司和我们都需充实人员的时候，利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段，大量招聘销售、技术类人员，以满足人才储备的需求。

2、200x年举办了1次企业管理制度培训，1次安全生产的培训，2次新员工培训等，通过考试成绩来看效果较理想

建议利用各种 ……此处隐藏18642个字……

4、酒店签约：

XX年共与11家酒店签订住房协议，其中星级酒店5家，连锁酒店6家，享有折优惠不等，连锁酒店中2家可全国范围内享有折扣。在一定程度上降低了公司的运营成本，并为公司出差员工提供了便利。

5、日常工作：

1)办公用品管理：为新入职员工领取所需办公用品，并对其领用的各类固定资产及低值易耗品进行登记；做好各类办公用品的出入库及领用管理工作，根据各部门领用情况，进行领用登记。

2)费用报销：XX年共计报销单据90余份，共计费用110万元有余。

3)办公环境的维护：定期对办公环境的安全及办公设施的使用状态进行检查，及时对不在正常工作状态的办公设施进行报修。

4)完成领导交办的其他工作。

（二）工作收获：

1、通过对各类日常事务的处理，懂得了事情应分轻重缓急，做事要有计划性、条理性，统筹安排，形成系统的工作方式，养成良好的工作习惯。

2、对工作中出现的过失，能够认真反省，积极改正错误，避免类似错误的再次发生。

二、工作中存在的不足之处及改进措施：

1、由于行政工作常常事无巨细，每项工作我主观上都希望能完成得最好，但由于能力、经验等各方面的原因，而不能把每件事情都做到尽善尽美。工作中往往因为考虑不够周全而影响工作效率。改进措施：戒骄戒躁，细致耐心，做到多想多查，不急于求成。

2、自入职以来我陆续接手一些通知、计划、总结等撰写工作，但由于自己本身文字功底不是很厚，且对公文写作也存在着一定的经验不足，以至于工作完成的较不尽人意。改进措施：加强自己文字功底，提高公文写作能力。做到多写、多听、多看，学习正规的写作格式，多看与公文写作有关的资料及书籍。

3、行政管理工作中存在较多的突发事件，在此方面我的应变能力还有待加强。在对内、外协调工作方面，还需要提高对外协调能力，在对外接待、对外联络等方面由于没有经验，常常不知该如何应对。改进措施：虚心学习领导及同事的工作经验，提高自己的专业技能及综合能力，制定合理的学习计划，并付诸实施。

4、沟通意识不够。对公司了解得不够深入，对一些事务的真实情况掌握不够全面，与领导或同事沟通意识不强，很多事情走弯路，影响了工作进度。改进措施：尽快使自己融入公司，遇事主动向领导汇报，积极向同事请教。

三、主要工作计划：

1、建立日常采购信息平台：应部门XX年集团专项工作计划，将行政工作所涉及的采购、维护、租赁等事宜列入集团管理范围，形成集采信息并予以公示，为各集团成员提供采购便利。

2、宿舍管理：妥善处理与员工的租赁关系，做好租赁合同管理；对员工的入住及搬离进行监督管理。

3、继续做好办公用品、餐卡、合同的管理工作，建立更为详尽的明细档案；做好办公环境的维护工作，做到勤检查、勤维护；加强文字功底，做好各项计划、总结、通知的编写工作；完成各项行政费用的报销工作；完成领导交办的各项临时事宜等。

四、新年展望

作为一名实习生，我在日常的工作中存在很多的不足之处，在此非常感谢部门领导及各位同事对我工作的谅解与支持，才能让我放手工作。感谢公司给予我了一个很好的锻炼机会，为此我将尽我所能地对工作能力和方法进行改进，做出成绩以回报大家。与此同时，我也深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，在知识爆炸的年代，现有的知识水平是远远不够的。随着公司不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足公司发展的需求。为此，我会利用业余时间学习，在学习中不断丰富自己、提高自己，随时准备在公司需要时贡献自己的力量。

新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。XX年，我将认真总结XX年的工作经验，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到部门的各项工作中。希望大家在今后的工作中能一如既往的支持我、帮助我，我有信心、更有决心在今后的工作中改正不足，发扬长处，为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。

一、积极开展占道经营专项整治。

为加强占道经营整治工作，市城管执法局组织各城区城管执法局积极采取多种措施，抓源头、堵漏洞，加大市容整治工作。一是找准症结重点整治。根据市政府工作要求，建立执法联动机制，适时设置便民疏导点，主动落实“门前三包”责任制。二是源头治理从重处罚。组织各城区城管执法局先把沿街门面的占道、跨坎经营行为作为执法工作的重点，对固定门店占道经营行为进行处罚。三是交叉执法“拳头效应”。组织各城区城管执法局采取各单位内部中队交叉整治和各单位交叉整治的方式进行，确保整治的时效性，可行性。四是各城区城管执法局结合辖区的实际情况，合理安排执法力量，及时调整执勤时间，有效运用数字信息化手段，加强对一、二级城市道路和学校、医院、公园景区、农贸市场等重点区域周边路段的巡查和整治力度，严管重罚占道经营等影响市容环境的违法行为，实现路面巡查、守点监控和联合整治的有效结合，全力以赴开展市容环境综合整治。2017年，我市各类占道经营类案件为62816起，较16年相比，减少了25606起，下降率为28.96%。

二、疏堵结合开展专项整治。

为确保我市市容环境良好有序，一是根据柳州市争创“全国文明城市”相关会议精神及《柳州市“城市管理提升年大行动”实施方案》、《柳州市城市管理目标责任制“金壶杯”竞赛活动考评办法》的工作要求，组织并督促各城区城管执法局深入开展市容环境专项整治。二是倡导“721”工作法，积极探索符合柳州实际的马路市场占道经营“疏堵结合”管理新路子。鼓励各城区合理选择不影响交通及市容环境的三、四级道路设置临时便民疏导点，引导流动商贩有序经营，减少因占道经营引发的矛盾及暴力抗法事件。根据工作部署，柳北区、柳南区完成了辖区内临时便民疏导点的设置，引导就近零散、无序的1300多个流动摊点集中有序规范经营，其他城区也在有序开展此项工作。三是认真落实全市占道经营摸排工作，组织并督促各城区城管执法局深入开展占道经营专项整治，全面整顿、规范门面跨槛经营、各类违章占道经营等行为。积极推行“非现场执法”，结合律师驻队，严格按照一般程序进行查处。对处罚后超期不执行的跨坎经营门面由驻队律师下发催告函，拒不认罚的依法申请法院强制执行。专项整治行动开展以来，仅17年12月店外经营数量较16年同期下降1230起，下降率为53%。

三、深入开展露天烧烤整治行动。

为改善我市空气环境质量，提升城市品质，力争为广大市民创造一个舒适健康的生活居住环境，督促各城区城管执法局组织夜班人员落实巡查监管工作，采取有效措施，进一步加强露天烧烤违法行为的整治工作，并每月组织人员督查各城区城管执法局查处露天烧烤案件的情况， 2017年1月至今，组织城管支队出动人员1万余人次，车辆7千余台次，巡查路段6万条。督促各城区执法局整治乱摆乱卖、占道促销、“五车”占道经营等各类违章行为3400余起，现场责令城区城管执法部门整改900余次，巡查发现全市露天烧烤案件1000余起。